Leistungen

Leistungen

Das Machbare denken. Das Denkbare machen.

Wissen, Erfahrung, Zielorientiertheit und Schnelligkeit: PSC führt Kompetenzen aus unterschiedlichen Bereichen zu einer leistungsstarken Unternehmensberatung zusammen. Weil wir neben Analyse und Konzepterstellung auch das doing übernehmen, gewährleisten wir die professionelle Umsetzung der von uns empfohlenen Maßnahmen.
Wir denken ganzheitlich und handeln individuell – für den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens.

Das Machbare denken. Das Denkbare machen.

Wissen, Erfahrung, Zielorientiertheit und Schnelligkeit: PSC führt Kompetenzen aus unterschiedlichen Bereichen zu einer leistungsstarken Unternehmensberatung zusammen. Weil wir neben Analyse und Konzepterstellung auch das doing übernehmen, gewährleisten wir die professionelle Umsetzung der von uns empfohlenen Maßnahmen.
Wir denken ganzheitlich und handeln individuell – für den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens.

Performanceberatung

Kein Unternehmen lebt allein von der Qualität, der Zuverlässigkeit seiner Produkte und Leistungen. Erträge und Liquidität müssen ebenfalls stimmen und langfristig gesichert werden. Wir stellen unser Wissen und unsere Erfahrung aus zahlreichen Restrukturierungsprojekten in Ihre Dienste, um die Performance Ihres Unternehmens zu steigern.

Für eine solche Beratung kann es naturgemäß nie zu früh sein. Denn eine verbesserte Performance vergrößert die operativen Spielräume, steigert den Wert Ihres Unternehmens ohne zusätzliche Risiken und überraschende Investitionen. Wir erarbeiten Ihnen eine starke Ausgangsbasis auch dann, wenn Sie planen, Ihr Unternehmen zu verkaufen oder Randaktivitäten möglichst gewinnbringend abzustoßen.

Kontakt

Performanceberatung

Kein Unternehmen lebt allein von der Qualität, der Zuverlässigkeit seiner Produkte und Leistungen. Erträge und Liquidität müssen ebenfalls stimmen und langfristig gesichert werden. Wir stellen unser Wissen und unsere Erfahrung aus zahlreichen Restrukturierungsprojekten in Ihre Dienste, um die Performance Ihres Unternehmens zu steigern.

Für eine solche Beratung kann es naturgemäß nie zu früh sein. Denn eine verbesserte Performance vergrößert die operativen Spielräume, steigert den Wert Ihres Unternehmens ohne zusätzliche Risiken und überraschende Investitionen. Wir erarbeiten Ihnen eine starke Ausgangsbasis auch dann, wenn Sie planen, Ihr Unternehmen zu verkaufen oder Randaktivitäten möglichst gewinnbringend abzustoßen.

Kontakt

Sanierungsberatung

Märkte verändern sich schnell. Sind Unternehmen ungenügend vorbereitet, weiten sich Anpassungsprobleme schnell zu existenzgefährdenden Krisen aus. PSC will Ihren Unternehmenserfolg langfristig sicherstellen. Wir unterstützen Sie in kritischen Phasen Ihrer Unternehmenstätigkeit, analysieren Bedrohungen, führen durch Sanierungsprozesse und Restrukturierungen
Wir handeln umgehend, erstellen schnelle Ist-Analysen, leiten wirksame Sofortmaßnahmen ein, erarbeiten umsetzbare Sanierungskonzepte mit IDW S6 Gutachten, nutzen Chancen, die das neue ESUG (Gesetz zur weiteren Erleichterung der Sanierung von Unternehmen) bietet. Auf Wunsch setzen wir die Maßnahmen bis zum Turnaround im Unternehmen um.

Kontakt

M&A Beratung

Strategisches Wachstum erzielen durch Kauf, Verkauf oder Fusionierung von Unternehmen bzw. Unternehmensteilen – eine ebenso notwendige wie komplizierte interdisziplinäre Aufgabe. Wir prüfen für Sie, ob die Partner zu Ihnen passen und welcher Preis angemessen ist. Wir beraten Sie beim Verkauf, bei Ausgliederung und Veräußerung von Randaktivitäten, gestalten die Prozesse bis zum erfolgreichen Abschluss. Hochaktuell: die Nachfolgeregelung.
Als Ihre Transaktionsberater begleiten wir Sie in allen Prozessphasen, führen Due-Dilligence-Prüfungen durch, optimieren die Strukturen für die Transaktion, unterstützen Sie bei Verhandlungen und der Vertragserstellung. Nutzen Sie unsere fundierten wirtschaftlichen, steuerlichen, finanztechnischen und juristischen Kenntnisse und Erfahrungen. Je frühzeitiger Sie uns einbinden, desto besser!

Kontakt

M&A Beratung

Strategisches Wachstum erzielen durch Kauf, Verkauf oder Fusionierung von Unternehmen bzw. Unternehmensteilen – eine ebenso notwendige wie komplizierte interdisziplinäre Aufgabe. Wir prüfen für Sie, ob die Partner zu Ihnen passen und welcher Preis angemessen ist. Wir beraten Sie beim Verkauf, bei Ausgliederung und Veräußerung von Randaktivitäten, gestalten die Prozesse bis zum erfolgreichen Abschluss. Hochaktuell: die Nachfolgeregelung.
Als Ihre Transaktionsberater begleiten wir Sie in allen Prozessphasen, führen Due-Dilligence-Prüfungen durch, optimieren die Strukturen für die Transaktion, unterstützen Sie bei Verhandlungen und der Vertragserstellung. Nutzen Sie unsere fundierten wirtschaftlichen, steuerlichen, finanztechnischen und juristischen Kenntnisse und Erfahrungen. Je frühzeitiger Sie uns einbinden, desto besser!

Kontakt

Interim Management

Das cleverste Restrukturierungskonzept, die beste Sanierungstrategie ist nur soviel wert wie das Management, das sie umsetzt. Wir sorgen dafür, dass die Konzepte bei den Mitarbeitern ankommen und die Maßnahmen im Unternehmen umsetzgesetzt werden. Denn wir sind Praktiker, bringen Erfahrung und die nötige Führungsstärke mit, um schwierige Entscheidungen zu kommunizieren und durchzusetzen.

Wie wir dabei für Sie aktiv werden, entscheiden Sie.
Wir überbrücken zeitweise Vakanzen, arbeiten aber auch längerfristig in definierten Aufgabenbereichen, z.B. als Sanierungs- und Restrukturierungsmanager.
 In allen Fällen gilt: Wir nehmen unsere Aufgaben persönlich, begleiten Sie und Ihre Mitarbeiter engagiert und individuell.

Kontakt

Unterstützung der Insolvenzverwaltung

Wir sind Ihr Partner in der Bewältigung der Krisenfaktoren von strategischen Anpassungen bis hin zu liquiditätsorientierten Maßnahmen. Wir erstellen mit Ihnen zusammen und auf das Unternehmen abgestimmte IDW S 6 Gutachten mit umsetzbaren Maßnahmenplänen, die Stakeholder überzeugen.

Im insolvenznahen Bereich beraten und begleiten wir sie bei Verfahrenswahl, Antragstellungen und Sicherung Ihrer Interessen. Wir begleiten und unterstützen in der Eigenverwaltung, in Insolvenzplan- und in Regelinsolvenzverfahren sowie in allen finanz- und leistungswirtschaftlichen Themenstellungen. 
Wir sind bei Ihnen vor Ort und dirigieren nicht von Außen ins Unternehmen hinein. Durch die Nähe zum Verfahren sind wir imstande rechtzeitig die notwendigen Maßnahmen einzuleiten.

Kontakt

Unterstützung der Insolvenzverwaltung

Wir sind Ihr Partner in der Bewältigung der Krisenfaktoren von strategischen Anpassungen bis hin zu liquiditätsorientierten Maßnahmen. Wir erstellen mit Ihnen zusammen und auf das Unternehmen abgestimmte IDW S 6 Gutachten mit umsetzbaren Maßnahmenplänen, die Stakeholder überzeugen.

Im insolvenznahen Bereich beraten und begleiten wir sie bei Verfahrenswahl, Antragstellungen und Sicherung Ihrer Interessen. Wir begleiten und unterstützen in der Eigenverwaltung, in Insolvenzplan- und in Regelinsolvenzverfahren sowie in allen finanz- und leistungswirtschaftlichen Themenstellungen. 
Wir sind bei Ihnen vor Ort und dirigieren nicht von Außen ins Unternehmen hinein. Durch die Nähe zum Verfahren sind wir imstande rechtzeitig die notwendigen Maßnahmen einzuleiten.

Kontakt

Vorbereitung & Umsetzung der Eigenverwaltung

Die Eigenverwaltung ist eine Form des Insolvenzverfahrens, bei der nicht ein Insolvenzverwalter, sondern die Geschäftsleitung das Insolvenzverfahren führt. In diesem Fall ist die Geschäftsführung weiterhin Entscheidungsträger für das unternehmerische Handeln.
Die notwendige Eigenverwaltungsplanung erfordert jedoch ein hohes Maß an fachspezifischem Know How. Der Unternehmer hat gegenüber dem Gericht darzulegen, wie die Unternehmenskrise zustande kam und wie er beabsichtigt, diese zu überwinden (Sanierungskonzept). Unter anderem ist ein sechsmonatiger Finanzplan aufzustellen, der aufzeigt, dass die Finanzierung des Verfahrens gesichert ist.
Unternehmen, die eine Sanierung in Eigenverwaltung anstreben, werden dies in der Regel das erste Mal tun. Um die insolvenzspezifischen Rahmenbedingungen zu erfüllen, ist das Unternehmen durch einen insolvenzerfahrenen Sanierer zu ergänzen. Des Weiteren wird ein Sachwalter vom Gericht bestellt, der darauf achtet, dass die insolvenzrechtlichen Regeln eingehalten werden.

Kontakt

Restrukturierungsrahmen (StaRUG)

Der Gesetzgeber hat zum 1. Januar 2021 in Form des Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen (StaRUG) – bislang auch als präventiver Restrukturierungsrahmen benannt – einen neuen gesetzlichen Rahmen geschaffen. Mit dieser Hilfe können sich Unternehmen, die sich noch nicht im Stadium einer Insolvenzantragspflicht aufgrund von Zahlungsunfähigkeit befinden, außerhalb eines Insolvenzverfahrens sanieren.
Wir prüfen im Rahmen eines Quick-Checks die Krisenindikatoren, bewerten diese, leiten daraus die erforderlichen Sanierungswege ab und prüfen ob für das Unternehmen das StaRUG-Verfahren die erste Wahl ist oder ob andere Wege besser zur Sanierung geeignet sind.

Kontakt

Restrukturierungs-
rahmen (StaRUG)

Der Gesetzgeber hat zum 1. Januar 2021 in Form des Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen (StaRUG) – bislang auch als präventiver Restrukturierungsrahmen benannt – einen neuen gesetzlichen Rahmen geschaffen. Mit dieser Hilfe können sich Unternehmen, die sich noch nicht im Stadium einer Insolvenzantragspflicht aufgrund von Zahlungsunfähigkeit befinden, außerhalb eines Insolvenzverfahrens sanieren.
Wir prüfen im Rahmen eines Quick-Checks die Krisenindikatoren, bewerten diese, leiten daraus die erforderlichen Sanierungswege ab und prüfen ob für das Unternehmen das StaRUG-Verfahren die erste Wahl ist oder ob andere Wege besser zur Sanierung geeignet sind.

Kontakt

Kontakt

Rufen Sie uns an oder schreiben Sie –  wir beraten Sie gerne!

Informationen zum Umgang mit Nutzerdaten finden Sie in unserer Datenschutzerklärung *
Ihre Nachricht wurde versandt. Vielen Dank. Wir melden uns bei Ihnen.
Beim Versenden Ihrer Nachricht ist ein Fehler aufgetreten. Bitte versuchen Sie es später erneut oder rufen Sie uns an.

*Mit Ihrem OK stimmen Sie zu, dass Ihre Angaben im Kontaktformular zur Beantwortung Ihrer Anfrage erhoben und verarbeitet werden. Nach abgeschlossener Bearbeitung werden die Daten wieder gelöscht. Sie können Ihre Einwilligung künftig jederzeit per E-Mail an kontakt@psc-beratung.de widerrufen. Detaillierte Informationen zum Umgang mit Nutzerdaten finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.